Jacob Stolt-Nielsen & family

Jacob Stolt-Nielsen, jr. (12 de mayo de 1931 – 15 de febrero de 2015) se convirtió en empresario noruego. Fundador de Stolt-Nielsen Limited, se cree ampliamente que es el creador del concepto de camión cisterna envolvente. También fue un pionero y construyó negocios exitosos en contenedores cisterna, servicios de yacimientos petrolíferos en alta mar y acuicultura. Se desempeñó como director en la junta directiva de Stolt-Nielsen Limited, donde su hijo, Niels Gregers Stolt-Nielsen, es su director ejecutivo.

Después de algunos años como entrenador de envíos, Jacob trabajó como corredor de barcos en Nueva York. Luego se asoció brevemente con Charles Steuber Sr., con quien se casó en su casa en 1957, y la pareja se dio cuenta de la idea de un nuevo sistema de bombas y tuberías para buques cisterna que permitiría a un buque cisterna separar con seguridad algunos grados peligrosos. productos químicos, después de convertir primero el Freddy m / t. La corta relación comercial entre ambos fue corta debido a diferentes prioridades. Basado en el nuevo diseño, Jacob jnr. fundó su propia empresa, Parcel Tankers Inc, Liberia, en 1959. Sus barcos se llamaban camiones cisterna y el comercio se llamaba Parcel Trading. La compañía creció muy rápidamente y sigue siendo el mayor propietario y operador de camiones cisterna del mundo, y ahora opera una flota de aproximadamente 150 barcos entre 450 y 45.000 TPM. Wrap Tankers Business se ejecuta en un servicio de línea regular y programado, que transporta hasta 20/25 lotes de diversos productos químicos líquidos en cada barco. La compañía opera estos servicios en todo el mundo.

Stolt-Nielsen también agregó su visión de la terminal Business como un complemento natural del Business Tanker. Adquirió su primera terminal de almacenamiento en la década de 1970. En la actualidad, Stolthaven Terminals opera cuatro terminales propios y cinco terminales de empresas conjuntas, que brindan almacenamiento para productos químicos y otros productos especializados en mercados clave de todo el mundo con una capacidad total de 4 millones de m3 una vez finalizada la construcción de inmediato.

En 1972, Stolt-Nielsen fundó Sea Farm A/S en Noruega para producir smolts de salmón. Más tarde, la empresa pasó a llamarse Stolt Sea Farm Ltd. (SSF) y ha crecido hasta convertirse en el tercer mayor productor de salmón del mundo. El negocio del salmón se vendió en 2006, mientras que SSF mantuvo los negocios de rodaballo, caviar y sturman. Desde entonces, SSF ha agregado una moneda al menú.

Jacob se expandió a otro nuevo negocio en 1974, cuando creó Stolt-Nielsen Seaway A/S para brindar servicios de construcción de submarinos para la exploración y producción de petróleo en alta mar en el Mar del Norte. Tras la adquisición de Comex Services SA, Stolt pasó a llamarse Comex Seaway SA En 1999 y 2000, la empresa adquirió Keny Inc. y el contratista francés de submarinos ETPM, rebautizado como Stolt Offshore SA. La empresa fue vendida en 2006 y rebautizada como Acergy. , y ahora es parte de Submarine 7.

En 1982, otra industria atrajo la atención de Jaco|b. Stolt Tank Containers se formó después de la compra de United Tank Containers. Comenzando con 400 contenedores de un solo tanque, STC es el proveedor más grande del mundo de servicios de transporte de puerta a puerta para productos químicos a granel y productos de calidad alimentaria, con un volumen total de casi 30,000 contenedores.

En 2000, después de 41 años al frente de la empresa, Jacob renunció como director ejecutivo y le dio el puesto de director ejecutivo a su hijo, Niels Gregers, quien continúa hoy como director ejecutivo de Stolt-Nielsen Limited.

En enero de 2003, Solt-Nielsen SA se ofreció como voluntaria para el programa de amnistía del Departamento de Justicia de EE. UU., en medio de acusaciones de actividad anticompetitiva y colusión de la industria. Después de castigar a dos concursantes, el Departamento de Justicia canceló la amnistía de Stolt-Nielsen e informó a Niels G. Stolt-Nielsen y Jacob Stolt-Nielsen que eran objetivos. Un juicio en 2005 falló por unanimidad a favor de Stolt-Nielsen y sus ejecutivos. En diciembre de 2007, el DOJ anunció que no apelará la decisión. «Este es el final del peor incidente en la historia de Stolt-Nielsen», escribió Jacob en el informe anual de 2007 de la empresa. «Simplemente vino a nuestro conocimiento entonces. El costo del dinero, más de $ 150 millones, fue malo. El costo de las canas y el estrés fue peor… Creamos la forma difícil de obtener justicia en los EE. UU. si tienes mucho dinero y la ansiedad que tienes que luchar. Me alegro de que haya terminado».

Publicación: Biografía de Kristian Ilner, “Jacob Stolt-Nielsen, emprendedor” publicado por Vigmostad Bjørke 2009

En 2011, Stolt-Nielsen sugirió que la respuesta histórica a la piratería debería ser ejecutada y sumergida por piratas capturados como una solución efectiva al Problema de la Piratería frente al Cuerno de África. Fue criticado por el secretario de Estado del Ministerio de Relaciones Exteriores de Noruega, quien dijo que incluso los piratas tienen «derechos humanos».

Jacob Stolt-Nielsen y su esposa de más de 50 años tienen cuatro hijos, Nadia: Siri, Lise, Jacob B. y Niels. Jacob B. Stolt-Nielsen es actualmente director de Stolt-Nielsen Limited y anteriormente ocupó varios puestos gerenciales en la empresa. Las dos hijas de Stolt-Nielsen no están activas en la empresa.